• 16 diciembre 2016

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    La creatividad al servicio del desarrollo

    La 5ª edición de la Bienal Iberoamericana de Diseño resalta la labor del diseño pensado para las personas.

    A la izquierda, Isabel Ramos, Directora de información y programas especiales de la FIIAPP, a la derecha Tiago Dias, diseñador del proyecto Bienestar Familia

    Podemos entender la creatividad como la capacidad de crear, de aportar soluciones a problemas. Esta capacidad resolutiva de problemas que afectan en el día a día de las personas supone la razón de ser de la cooperación internacional y para el desarrollo.

     

    En la actualidad son numerosas las formas de cooperación entre países: cooperación financiera, cooperación técnica cooperación triangular o cooperación sur-sur. Son diferentes las modalidades de apoyo y colaboración entre países.

     

    Otra de las maneras de esta cooperación entre países es la cooperación cultural. Por ejemplo, a través del diseño. Un diseño cuya finalidad no es el objeto diseñado en sí mismo sino las personas, un diseño pensado para las personas hacia las que va dirigido.

     

    Con este objetivo surge la Bienal Iberoamericana de Diseño (BID) en 2007. Cuando 24 diseñadores procedentes de 14 países latinoamericanos firman la Declaración de Madrid  y deciden unirse para constituir el comité asesor de la BID. Desde entonces, cada dos años, se celebra esta muestra de diseño organizada por la Fundación Diseño Madrid, en la que una edición más se cuenta con el apoyo de ACERCA: Programa de Capacitación para el Desarrollo en el Sector Cultural de la Cooperación Española y con la colaboración de la FIIAPP.

     

    5ª Bienal Iberoamericana de Diseño

    Desde el 21 de noviembre hasta el 29 de enero se podrá visitar la exposición de la 5ª edición de la BID, donde más de 1000 diseñadores de Iberoamérica, España y Portugal han presentado 470 propuestas de diseño.

     

    Cooperación Española y la Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administración y Políticas Públicas (FIIAPP) han resaltado la labor de los proyectos presentados haciendo entrega de 4 menciones y un premio en la categoría de diseño para el desarrollo. Tal y como explica el Jefe del Departamento de Cooperación y Promoción Cultural de la Dirección de Relaciones Culturales y Científicas de la AECID, Jorge Peralta, las cualidades de los trabajos premiados son su contribución a un mundo más accesible, más seguro, más creativo, rompan con el papel elitista del diseño y demuestren que el diseño entendido como una herramienta de desarrollo también es viable”.

     

    Tiago Dias, diseñador y uno de los autores del proyecto premiado Bienestar Familia explica que su trabajo trata de “dar acceso a salud primaria a familias desfavorecidas de las periferias en la región de Caldas, Colombia”. Un objetivo que consigue a través del diseño de un seguro sanitario adaptado a las condiciones de vida y poder adquisitivo de los destinatarios.

     

    Los demás proyectos seleccionados en la categoría de diseño para el desarrollo ofrecen soluciones desde el diseño, de diversas maneras. Como por ejemplo, una solución habitacional de emergencia para refugiados de conflictos bélicos o desastres naturales, ladrillos irregulares que aíslan del calor, incubadora low-cost y acondicionamientos de casas para aislarlas del frio en la zona alta-andina.

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    Exposición de la Bienal Iberoamericana de Diseño.

     

    Esta muestra que aumenta cada año, consigue reunir a los principales diseñadores iberoamericanos que desde diferentes vertientes aportan nuevas formas de transformar el mundo.

     

    La Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administración y Políticas Públicas (FIIAPP) colabora con la  V Bienal de Diseño Iberoamericano a través del Programa ACERCA, de la Cooperación Española cuyo objetivo principal es el fortalecimiento de las capacidades de sus socios en todos los ámbitos de la cultura. Siendo una de las líneas de trabajo fundamental la formación y la capacitación de actores y gestores culturales de instituciones públicas y privadas, para contribuir a la mejora de la profesionalización del sector y de la oferta cultural de los países socios.También se orienta a facilitar el encuentro entre expertos y profesionales con vistas a establecer mecanismos de cooperación, estrategias regionales y creación de redes.

     

    Más información aquí.

    Escucha además en nuestro programa Cooperación Pública en el Mundo, en Radio 5 (RNE), más cosas sobre la Bienal Iberoamericana de Diseño.

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  • 09 diciembre 2016

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    Los derechos humanos y la cooperación

    Conmemoración del Día de los Derechos Humanos.

    El 10 de diciembre se celebra en todo el mundo el Día de los Derechos Humanos. Una celebración en la que se conmemora el día en que la Asamblea General de las Naciones Unidas aprobó la Declaración Universal de los Derechos Humanos, en el año 1948.

     

    Para sumarnos a esta celebración hablamos con Virgínia Brás Gomes, miembro del Comité de Derechos Sociales, Económicos y Culturales de Naciones Unidas y experta de la Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administración y Políticas Públicas (FIIAPP) en un proyecto en Marruecos en el que se ha trabajado para fortalecer los Derechos Humanos en el país. En su caso ha trabajado sobre el derecho al trabajo y las condiciones justas y favorables de trabajo.

     

    Hablamos con ella sobre cuál es la relación entre Comité de Derechos Sociales, Económicos y Culturales de Naciones Unidas con la cooperación al desarrollo. Para luchar por esos derechos, tanto la población, como las instituciones, los estados o las organizaciones, trabajan desarrollando, tanto políticas públicas como proyectos de cooperación.

     

    Según Virginia, “el Comité como tal no tiene una relación directa con la cooperación para el desarrollo”.

     

    Sin embargo, el pacto del derecho de económicos, sociales y culturales, que se firmó el 16 de diciembre de 1966, según Virginia “habla claramente de la cooperación internacional técnica y financiera que los países más desarrollados tienen la obligación de apoyar a los países menos desarrollados. Por ello, para el Comité es importante reafirmar esta obligación de los países desarrollados en relación a los derechos humanos. En los diálogos para el monitoreo del pacto cuando el comité habla con los países es cuando el comité reafirma esta obligación. Nosotros sabemos todos que sin desarrollo no hay derechos humanos”.

     

    Virginia afirma que “los derechos humanos, particularmente los derechos económicos, sociales y culturales, tienen absoluta necesidad de desarrollo, en relación los recursos económicos, los recursos financieros o la estabilidad del país. Eso es muy importante. Hablamos siempre de la cooperación de los países más desarrollados, nosotros hablamos también y recomendamos a los países que si los recursos nacionales no son suficientes es posible hacer cooperación internacional, no es una cooperación de mano tendida sino que es una cooperación necesaria”.

     

    Escucha nuestro especial para el Día de los Derechos Humanos en nuestro programa Cooperación Pública en el Mundo, en Radio 5, de Radio Nacional de España (RNE).

     

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  • 11 marzo 2016

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    4 competencias para trabajar en cooperación

    Trabajar en cooperación se ha convertido en una salida profesional cada vez más demandada. Proactividad, resolución de conflictos, flexibilidad y empatía son algunas de las cualidades que se necesitan.

    Oficinas de la FIIAPP en Madrid.

    Para buena parte de la población, el sector de la cooperación en España es un sector totalmente desconocido, y aún lo es más la parte de la cooperación pública en la que se centra el trabajo de la Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administración y Políticas Públicas, FIIAPP. Se trata de un sector muy especializado en el que profesionales de todo tipo tienen cabida.

    En constante movimiento, las ofertas de empleo en cooperación, no deberían pasar desapercibidas para quien busca empleo, ya que cada semana, a través de diferentes portales de empleo, numerosas instituciones, fundaciones y organizaciones de cooperación internacional, publican nuevas ofertas de empleo. Técnicos, gestores, economistas, ingenieros o politólogos son algunos de los perfiles demandados.

    ¿Qué puedo hacer para trabajar en la FIIAPP?

    La cooperación pública es la rama de la cooperación dedicada al fortalecimiento de las instituciones públicas entre países. Sector en el que la FIIAPP trabaja desde 1997, contratando a nuevos profesionales cada año.

    Por ello es importante conocer qué tipo de especialistas se buscan desde la fundación. Ana María Serrano, Directora del Área de Recursos Humano y Organización de la FIIAPP, explica que el perfil más demandado en la fundación es una “persona de titulación superior, normalmente en temas sociales, con especialización en temas de cooperación y con experiencia en gestión de proyectos. Además, un mérito importante es la capacidad de gestión y el conocimiento de proyectos de la Unión Europea. Por otro lado, los idiomas. El manejo del inglés es casi básico, y siempre son bienvenidos el francés y el portugués.”

    En cuanto a las cualidades que más se valoran en una persona que trabaja en la FIIAPP, Ana María Serrano destaca “la capacidad de trabajar en equipo, la capacidad de resolución de conflictos y el manejo y coordinación de personas y la comunicación, ya que la gente que gestiona los proyectos está en constante comunicación tanto con socios como con expertos.” Además, añade que es muy importante la proactividad, “siempre es bueno encontrar a una persona que tenga siempre esa inquietud e interés por buscar conocimientos y posibilidades. La empatía, proactividad y flexibilidad también cualidades muy valoradas”.

    Paso 1: ¿Cómo presento mi candidatura?

    Una vez se ha encontrado la oferta de empleo que nos interesa es necesario prepararse con tiempo y dedicación la candidatura para no perder oportunidades. Según Ana María Serrano, en el momento que una persona se ha decidido por buscar empleo en cooperación, es importante tener varios puntos claros:

    – Mirar la sección de la web de la FIIAPP en la que se publican las ofertas de empleo cada 10 o 15 días. Ya que es el período de tiempo que se da para presentar las candidaturas. De este modo no se perderá ninguna oportunidad.

    – No enviar el currículo estándar. Es recomendable adaptarlo a la convocatoria, rellenar bien la plantilla de puntos y dedicarle un poco de tiempo para tener mayores oportunidades. Ana María Serrano explica que “si no es así, se corre el peligro de que te desechen en la selección inicial porque los técnicos de recursos humanos no tienen toda la información”.

    Paso 2: ¿Cómo será el proceso de selección?

    Para ser seleccionado, no basta con enviar el currículo a tiempo. La persona que ha enviado su candidatura deberá pasar un proceso de selección que normalmente consta de tres partes:

    Una parte fundamentalmente objetiva en la que se valora si se cumplen los requisitos o no y los méritos que tiene.

    Las pruebas en relación a las funciones que se desempeñaran en el puesto.

    – Entrevista personal.

    La Directora de Recursos Humanos de la FIIAPP explica, “en la parte de la entrevista valoramos mucho la capacidad que demuestra la persona sobre el desempeño de las funciones, el interés y conocimiento sobre el proyecto, y sobre la institución y el tipo de institución que es.

    Por último, añade, “recomiendo a la persona que se va a presentar a un proceso de selección que visite nuestra página, que se empape de nuestra página, de lo que hacemos y del proyecto del puesto al que se presenta.  A la hora de preparar la entrevista hay que demostrar lo que uno es. Ser natural y demostrar el interés que verdaderamente se tiene por el puesto y el conocimiento del mundo en el que se va a trabajar.”

     

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  • 07 marzo 2016

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    El Defensor del Pueblo español, un ejemplo para Turquía

    España cuenta con Defensor del Pueblo desde hace más de 30 años y, actualmente, gracias a uno de los proyectos de hermanamiento, (Twinning) financiado por la Comisión Europea y gestionado por la FIIAPP, la institución está transmitiendo su know-how al pueblo turco.

    Inauguración del proyecto en Turquía

    En Turquía viven casi 80 millones de personas y, hasta hace algo más de dos años, la población turca no tenía un lugar dónde dirigirse para sentirse protegidos y donde presentar quejas o estar representados en caso de producirse una violación de sus derechos básicos.

    Eso ha cambiado, porque desde hace casi tres años los ciudadanos disponen de una oficina del Defensor del Pueblo. Han contado con la experiencia de las instituciones del Defensor del Pueblo español y francés que, durante dos años, han trabajado con sus homólogos turcos con el objetivo de conseguir uno de los retos más importantes: modernizarse para dar un buen servicio a su ciudadanía.

    Actualmente el Defensor del Pueblo turco tiene un gran desafío y trata de convertirse en una figura respetada, eficaz e independiente. Para conseguirlo tiene que darse a conocer entre sus casi 80 millones de posibles clientes, para que sepan que hay un lugar al que pueden dirigirse si hay algo que no va bien; entre la Administración, ante la que tendrá que defender los intereses de la ciudadanía y, por supuesto, tiene que darse a conocer entre otros actores con los que tendrá que trabajar como ONGs y la Sociedad Civil.

    El personal de la oficina del Defensor del Pueblo turco ha aprendido cómo recibir y gestionar las quejas de los ciudadanos y, aunque todavía no es una institución muy conocida por la población turca, ya está recibiendo quejas del día a día por parte de la población. Las más habituales referentes a temas de colegios, impuestos…

    Victoria Palau, la coordinadora del proyecto en terreno, nos cuenta que han dedicado una «atención especial a los refugiados, y que Turquía cuenta con más de 2 millones de refugiados sirios. Por este motivo personal del Defensor del Pueblo turco ya han visitado campos de refugiados y están trabajando para mejorar la calidad de vida de estas personas”.

     

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  • 01 octubre 2015

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    17 objectives for transforming our world

    FIIAPP shares the 17 objectives and 169 goals to be achieved that includes the new Sustainable Development Agenda 2030 for the next 15 years.

    The European Union defines the 2030 Agenda as a universal framework for all countries to help eradicate poverty and achieve sustainable development by 2030. The Agenda, which was adopted at the United Nations headquarters, includes a set of 17 Sustainable Development Goals and 169 Associated Targets mobilising all countries and to which FIIAPP is also committed.

    Spanish Cooperation has established a series of priorities that constitute the red lines that Spain has defended in the negotiations and which are centred on the eradication of poverty, the reduction of inequality, sustainability in all its dimensions and an integrated focus on human and gender rights.

    In line with these priorities, FIIAPP will continue developing cooperation projects all over the world centred on modifying public policies and systems that benefit all citizens.

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  • 20 agosto 2015

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    Linking two worlds

    Crónica desde El Alto (Bolivia) acerca del asesoramiento gratuito sobre impuestos que ofrecen estudiantes universitarios de esta ciudad a sus habitantes.

    El “Metro de los cielos” conecta las ciudades de La Paz y El Alto y transporta cada día a 90.000 ciudadanos.

    We take on altitude sickness and cross the air above thousands of dwellings to learn about the Accounting and Tax Support Centre (NAF) at the Public University of El Alto (UPEA) in Bolivia. They say that the modern cable car we’re travelling in links two realities: that of the increasingly prosperous businesspeople, hotel owners and restaurateurs in the south side of the city of La Paz, and that of the town of El Alto, mostly Aymara-speakers who come from rural areas, with high levels of informal labour and scant economic resources. Each day, the so-called “sky metro” transports more than 90,000 citizens, who use it to escape the chaos of city traffic. As the cable car ascends, the difference between these two realities becomes more and more marked.

    Now we’re at 4,000 metres. In the background, the imposing Illimani peak, 6,462 metres high, the ceiling of the Real mountain range. El Alto is a city of immigrants, particularly rural farmers from the Bolivian high plain. In barely three decades of existence, it has become the second most populated city in Bolivia, with nearly 850,000 inhabitants.

    The «alteños» have fighting spirit, they know very well what it means to start from zero, what it is to struggle against lack of opportunity. El Alto is a sea of small family businesses, micro-enterprises, many of them informal: specifically 72 out of 100, according to the Labour Development and Agricultural Studies Centre. Its relationship with the tax collector has never been easy. It’s not unusual to encounter posters that say: “Tax collectors go home”.

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    City of El Alto. Illiani Mountain in the background. PHOTO: EUROsociAL.

    Bolivia’s National Tax Service (SIN) is aware that coercion cannot be the only weapon against fraud: carrots are needed in addition to sticks. Along with greater incentives and better services, the transformation of the tax culture requires pedagogy. Through tax education, the SIN is seeking a different approach, another viewpoint, greater dialogue. The Accounting and Tax Support Centre at the University of El Alto, supported by EUROsociAL and the SIN, is one such initiative. At the NAF, university students provide free advising on tax and accounting matters to micro-enterprise operators and low-income citizens.

    The students at the NAF receive us in one of the classrooms of the university. “The selection process and requirements were exhaustive”, they tell us; “it was hard, but we accepted the challenge and it is paying off”. For some students, the majority from modest circumstances, participating in the NAF represented a great opportunity they didn’t want to pass up. Since its creation three months ago, they have provided assistance to 214 citizens, many of them from the informal sector, who frequently come back after their first visit.

    The businesspeople of El Alto feel comfortable with the students. They dedicate time to them, are patient with them, and use plain language. They inspire trust. The maturity, enthusiasm and values of these students are surprising. All of them want to share their experience with us.“One time they wanted to pay us out of gratitude, but we told them that wasn’t possible, that it’s a free service for the community; later they came back with a gift of candy for everyone”, relates one student.

    The experience of the NAF has been very useful for them. “It has been a marvellous experience of direct interaction with citizens. We’ve gone deeper into the theory, learning about changes in the tax code, and, most importantly, we’ve put them into practice, which will open a lot of doors in the job market. Plus, we’ve been able to learn the reality of citizens and to explain to them tax issues and their importance to society”, remarks Juan.

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    Students at the University of El Alto (Bolivia) offer tax advising free of charge to city residents at Accounting and Tax Support Centres (NAFs). PHOTO: EUROsociAL.

     

    “Citizens come in to the NAFs because they’re afraid of the SIN representatives; they see us differently. And, sometimes accounting and legal advisers don’t speak to them using simple words”, he continues. Since business management is mainly a family matter, in most cases there is no accounting control, which limits the effectiveness of the businesses. “Others come in to the NAF because they don’t have the means to hire an adviser, they don’t know about taxes, or because of its proximity to them. In National Taxes, since there are so many people, they can’t assist them in the way that they need, or they leave with unanswered questions. Here they get information and they feel more relaxed in case they have to go back to the SIN”.

    These students, just like the cable car, are links that connect two still very separate worlds; they have the advantage of a good understanding of both realities. The dream of Juan, the son of rural businesspeople who came to El Alto when he was just eight, is to work in a public institution and, later, manage his own micro-enterprise. With his experience at the NAF, he’s already taking the first steps towards making this dream a reality.

    Article by Borja Díaz Rivillas, Senior Expert on Democratic Governance and Public Finance at EUROsociAL II – FIIAPP.

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