• 01 julio 2021

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    #TalentoPúblico: reforzando el sistema educativo en Argelia

    Entrevistamos al catedrático Antonio Bueno, coordinador del proyecto de hermanamiento de apoyo al sistema de educación superior en Argelia

    Entrevistamos a Antonio Bueno, catedrático de Traducción e Interpretación de la Universidad de Valladolid. Actualmente es el  coordinador del proyecto de Hermanamiento con el Ministerio de Enseñanza Superior e Investigación Científica de Argelia. Un proyecto de cooperación que gestiona la FIIAPP y financia la Unión Europea. 

     ¿Cuál ha sido el mayor logro de tu experiencia como persona experta movilizada?​ 

    Sentirme puente entre la Unión Europea y España, como Estado miembro, y Argelia. Colaborar en la creación de una comunidad de expertos para transferir conocimiento en el sector de la enseñanza superior y la investigación científica. Estrechar los lazos entre dos sistemas académicos, entre dos países, entre dos pueblos. 

     ¿De qué te sientes más orgulloso/orgullosa?​ 

    De haber puesto mi experiencia, mi lengua y mi trabajo al servicio de dos Estados, uno donante y otro receptor, los dos sumamente beneficiados. De tener la oportunidad de enseñar en un ministerio, a un país, tras haberlo hecho en el aula pequeña y en el paraninfo universitario. 

     ¿Cómo ha contribuido/contribuye tu misión como cooperante y a la vez trabajador público a mejorar la vida de las personas y/o el planeta?​ 

    Desarrollo mi misión en un entorno docente, investigador y de alta gestión ministerial, que tiene como objetivo cambiar los procedimientos para facilitar la creación de riqueza y la formación de las nuevas generaciones. Siento la responsabilidad de contribuir al bienestar y a la igualdad de los seres humanos, sea cual sea el lugar que habiten. 

     ¿Cuál es para ti el principal valor de lo público?​ 

    El interés común. El espacio en el que todos tienen derechos (y también deberes). El que vela por los intereses de la comunidad. El más notorio. El que no tiene parcelas acotadas y es altruista. El que todos estamos llamados a proteger.

    ¿Qué has aprendido? 

    La afinidad tan escandalosa de los sentimientos humanos, sea cual sea la religión, la lengua, el sistema político o la cultura. La capacidad para ponerme en el otro lado. El valor de la comunicación. La riqueza de la opinión del otro. Que existen otros mundos posibles. 

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  • 29 junio 2021

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    Apoyar el emprendimiento en Cuba a través de la cooperación

    Orelvis Bormey, uno de los emprendedores que ha participado en las actividades del programa de Intercambio de expertos Cuba-UE II, nos relata su experiencia y el apoyo recibido por el programa

    Orelvis Bormey, emprendedor y participante en las actividades del programa de Intercambio de expertos Cuba-UE II

    ¿Por qué es importante para Cuba ahora reforzar sus capacidades de emprendimiento? 

    Reforzar en Cuba ahora las capacidades de emprendimiento significa adaptarse. Existe un cambio constante en la concepción del modelo económico-social concebido por el país y se han adoptado medidas que flexibilizan las nuevas formas de gestión económicas. Eso exige emprender, que es lo mismo que crear, revolucionar, sumar, cambiar, transformar. En estos momentos es más importante por la necesidad de soberanía, de independencia económica. 

    ¿Cómo le ha ayudado el Programa de Intercambio de Expertos Cuba-UE II? 

    El Programa de Intercambio de Expertos Cuba- UE II me ha permitido dar un salto cualitativo y cuantitativo. Compartir tiempo, experiencias, vivencias de los profesores europeos me ha llevado a una visión diferente, me ha permitido ver situaciones y a gestionar con herramientas profesionales, más que hablar de problemas o dificultades con responsables. La proactividad, la responsabilidad constante por la coordinación, la comunicación y la mejora de los procesos son promovidos como hábitos indispensables para la administración por los cursos del programa. 

    ¿En qué actividades concretas ha participado?

    • Diplomado Europeo de Enseñanza de Gestión, graduado el 12 de febrero de 2016 
    • Jornadas de Continuidad, mayo de 2016. 
    • Jornadas de Continuidad, enero 2018. 
    • Jornadas de Continuidad, abril de 2019. 
    • Curso Formador de formadores en comercio exterior, mayo de 2021.

    ¿Qué beneficios ha tenido el trabajo con este programa para su negocio? 

    El programa incluye un análisis constante de casos de estudio, ejercicios prácticos para el entrenamiento en el uso de técnicas y herramientas profesionales que me han dado la posibilidad de gestionar la actividad con flexibilidad, considerando un análisis multifactorial para la toma de decisiones y valorando siempre el rol económico y social para la estabilidad y el crecimiento del negocio. 

    Se han presentado muchas situaciones, unas esperadas, otras inesperadas: 

    • Ha faltado la materia prima fundamental afectándose los planes de producción. 
    • Se han cerrado contratos por situaciones ajenas a las partes. 
    • Aumento de los precios de las materias primas e insumos. 
    • Imposibilidad de reemplazo de tecnología por restricciones de importación. 
    • Limitaciones financieras para ampliar la capacidad productiva o garantizar los niveles de inventario requeridos para un periodo importante de comercialización. 

    De forma general siempre hemos encontrado una solución y puedo asegurar que el programa tiene un peso significativo porque enseña a gestionar escenarios donde surgen imprevistos y existen limitaciones para desarrollar un programa de actividades y garantizar que un sistema funcione eficazmente. 

    ¿Su producto es el primer producto no estatal que se vende en aeropuertos cubanos? Según su opinión, ¿Qué importancia tiene esto? 

    Maní BORMEY se incorporó a la oferta del Aeropuerto Internacional “Abel Santamaría” de Villa Clara y luego se extendió a otros aeropuertos por la aceptación de los productos. Es significativa su presencia en estos espacios, porque así el viajero identifica y consume un producto cubano, muy arraigado en nuestra cultura como el tabaco y el ron. Por eso es muy importante enaltecerlo, honrarlo y garantizar con su procesamiento y presentación otra oferta que nos distinga, un producto para disímiles ocasiones.  

    ¿Cree que es importante este tipo de experiencias para la internacionalización de las empresas y la inversión extranjera? ¿Por qué? 

    Es imprescindible para el desarrollo individual y nacional la formación, la visualización de otras culturas y las experiencias empresariales que se resumen y analizan por los expertos y académicos. Estar profesionalmente preparado para la internacionalización de las empresas y la inversión extranjera significa garantizar el desarrollo local y nacional. 

    ¿Tiene previsto volver a participar en actividades de programas de cooperación como el Programa de Intercambio de Expertos Cuba-UE II? 

    Estoy dispuesto a participar. El trabajo en equipo alcanzado en BORMEY permite que se continúe la superación profesional de todos y que se pueda seguir desarrollando la producción de derivados del maní, aportando nuevas perspectivas de investigación e innovación.  

    ¿Recomendaría trabajar con programas de cooperación como el de Intercambio de Expertos Cuba-UE II? 

    Sí, sobre todo para que se aprecie que en cualquier momento y lugar existen oportunidades para desarrollar una idea, una investigación, un negocio y se pueden buscar herramientas, información, establecer comunicación, informatización y control hasta lograr establecer vínculos de trabajo con equipos multidisciplinarios y satisfacer necesidades tangibles e intangibles. 

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  • 13 mayo 2021

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    “La gobernanza democrática es nuestro principal desafío”

    Entrevista a Javier Samper, jefe de la Unidad de Apoyo de la Dirección General de Cooperación Jurídica Internacional y Derechos Humanos del Ministerio de Justicia, sobre el trabajo den cooperación internacional del Ministerio de Justicia junto a la FIIAPP.

    ¿Cuál es el trabajo del Ministerio de Justicia?; ¿Qué instituciones abarca?  

    El trabajo del Ministerio de Justicia, en relación con la FIIAPP, es complejo y tiene facetas bastante claves y distintas. Por una parte, lógicamente, el Ministerio de Justicia es, fundamentalmente, un actor de la cooperación al desarrollo. Además de eso, el Ministerio de Justicia tiene encomendado un rol coordinador, es decir, se trabaja con el resto de actores que son también esenciales para cualquier proyecto de cooperación al desarrollo en materia de Justicia como puede ser el Consejo General del Poder Judicial, la Fiscalía General del Estado, el Consejo de la abogacía española, notarios o registradores. 

    ¿Por qué es importante que el Ministerio de Justicia se implique en proyectos de cooperación internacional? ¿Qué aporta? 

    Los expertos del Ministerio de Justicia son demandados en situaciones muy diversas. Además, es una de las competencias del Ministerio de Justicia. Es decir, es una de las partes del trabajo del Ministerio de Justicia y es una cuestión que integra nuestra planificación, que integra nuestra actuación y desde luego que integra la estrategia del Ministerio de Justicia hacia el exterior.  

    El Ministerio de Justicia trabaja en proyectos gestionados por la FIIAPP, ¿desde cuándo trabajan juntos y cómo es la relación entre la FIIAPP y el Ministerio? 

    La relación entre la FIIAPP y el MINJUS yo diría que es excelente, es muy fluida como no podría ser de otra manera. Trabajamos de la mano del área de Justicia y Estado de Derecho y, como institución pública, diría que la relación viene desde el momento de la creación de la FIIAPP. Me consta que desde el primer momento en el que FIIAPP se involucró en los programas de hermanamiento Twinning, que gestiona la dirección general NEAR de la Comisión Europea, se han liderado programas de hermanamiento por parte del Ministerio de Justicia. 

    Uno de los principales proyectos en el que la FIIAPP trabaja con el Ministerio de Justicia es EL PAcCTO, ¿en qué consiste este proyecto? 

    El PAcCTO es un programa con un enfoque novedoso en lo que es la cooperación jurídica internacional o en lo que es la cooperación internacional en la lucha contra el crimen organizado en América Latina pero, además, con una perspectiva euro-latinoamericana. No solamente se trata de mejorar el enfoque que pueda tener la administración pública o los poderes públicos en América Latina. Sino además de trabajar en la relación de trabajo, en la relación de cooperación que pueda existir entre las instituciones latinoamericanas y las europeas.  

    Además del PAcCTO el Ministerio de Justicia trabaja con la FIIAPP en otros proyectos. ¿Destacaría algún hito de ellos? 

    En este momento tenemos una gran relación con Turquía, donde ahora mismo estamos desarrollando tres proyectos, de formación sobre jueces y fiscales, sobre oficinas de ejecución civil y también, sobre métodos avanzados forenses de análisis que participa, fundamentalmente, el Instituto de toxicología y ciencias forenses que depende del Ministerio de Justicia. Además, lógicamente hay una serie de proyectos que son especialmente relevantes para nosotros por la importancia estratégica del tema que se trata, y porque también tiene un enfoque novedoso. Por ejemplo, el proyecto I-CRIME, que fundamentalmente trata sobre la lucha contra la delincuencia organizada en los países de Centroamérica. 

    Al participar en proyectos de cooperación, el Ministerio de Justicia aporta sus conocimientos a las instituciones homólogas, pero ¿también se obtienen aprendizajes? 

    Fundamentalmente el trabajo se desarrolla a través de la labor de expertos y expertas concretos que se desplazan a los países beneficiarios con la idea de realizar una transferencia de los conocimientos y de las experiencias que la administración española viene atesorando desde hace mucho tiempo que yo creo que son enormemente valorados en el exterior. El especialista vuelve, no solamente con un gran número de contactos personales en las administraciones extranjeras que luego al final son siempre enormemente beneficiosos porque nos permiten en ocasiones agilizar procedimientos o tomar ideas, realizar consultas… Además, su trabajo le ha obligado a realizar un análisis de su situación, de la situación de otros estados, un análisis comparado de recabar opiniones de todo tipo de especialistas, desde una perspectiva multidisciplinar. Todo eso, lógicamente, tiene un impacto muy favorable cuando vuelve a su administración de origen 

    ¿Cuáles son los principales desafíos de la justicia en un mundo globalizado? 

    La lucha contra el terrorismo, el estrangulamiento financiero del crimen organizado, la lucha contra la corrupción… Sin embargo, yo diría que todas estas cuestiones tienen una serie de raíces comunes, no en cuanto lo que hace al nacimiento de la problemática sino en la manera de afrontarlas: la buena gobernanza. La formación y la aplicación de medidas de transparencia en la adopción de políticas públicas, ese tipo de transferencia de conocimiento, es la que el día de mañana favorece y facilita la cooperación internacional, necesaria para afrontar todos esos desafíos. Por eso yo creo que la gobernanza democrática es posiblemente nuestro principal desafío. 

  • 29 abril 2021

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    Expatriados FIIAPP: Pedro Cartagena

    Pedro Cartagena nos relata en esta entrevista su experiencia en Egipto como coordinador del Twinning para el fortalecimiento de la Oficina de Patentes de Egipto, un proyecto financiado por la Unión Europea y gestionado por la FIIAPP

    ¿Cómo fue tu llegada a Egipto? ¿Recuerdas alguna anécdota? 

    Llegué a Egipto el 5 de enero de 2020, con mucha ilusión a pesar de perderme el día de Reyes, mi celebración favorita de las fiestas navideñas. 

    ¿Y el periodo de adaptación? ¿Qué fue lo que más te costó y lo que menos? 

    La verdad, no me costó casi nada la adaptación. Al mes ya estaba completamente instalado e incorporado a la vorágine del Cairo. Siempre me han atraído los países árabes y, salvando las distancias por supuesto, no somos tan diferentes culturalmente hablando. 

    Lo que más me costó fue que, debido a la pandemia Covid19, el proyecto se suspendió en abril y tuve que volver a España, teniendo que dejar apartamento y todas mis cosas en cajas. Fueron unas semanas muy complicadas organizando todo, con aeropuertos cerrados y vuelos cancelados.  

    Creo que a un español no le cuesta tanto adaptarse a la cultura árabe, quizá también por tener muchos años de historia y un Mar en común.  

    ¿Es tu primera experiencia fuera de España? ¿Es diferente a las anteriores? ¿Cuánto tiempo llevas en Egipto y cuánto te queda? 

    No es mi primera experiencia fuera de España. Estuve viviendo casi 10 años en Holanda y, como podéis imaginar, la experiencia es completamente distinta. A fin de cuentas, Holanda con sus diferencias, es Europa, Occidente. Esto es infinitamente más exótico y con muchísimas posibilidades de descubrir y vivir cosas muy distintas a lo que estamos acostumbrados. 

    Como comenté antes, llegué por primera vez al Cairo el 5 de enero de 2020, el 26 de abril regresé a España y el 22 de septiembre volví al Cairo pues el proyecto se reinició, así que en total llevo aquí unos 10 meses. 

    En principio estaré por aquí hasta el 31 de mayo de 2022. 

    ¿Cómo es tu trabajo y tu día a día? ¿Es muy diferente a la rutina que llevabas en España? 

    Mi día a día en el trabajo no es tan diferente a la rutina que llevaba en España: horas sentado enfrente del ordenador, como la mayoría de gente hoy en día. Además, estoy en la Oficina Egipcia de Patentes y yo vengo de la Oficina Española de Patentes y Marcas, por lo que la temática es muy similar. 

    La diferencia fundamental es tener que trabajar con 4 mentalidades distintas. En el proyecto, aunque está liderado por España, colaboran Dinamarca y Alemania, cada uno con nuestras peculiaridades y, si además añades las de Egipto, pues a veces te encuentras con situaciones algo complejas. Pero, en cualquier caso, tengo que admitir que todo el mundo pone de su parte para solventarlas.  

    ¿Cómo es la relación con la FIIAPP? ¿Y con los compañeros de Egipto? 

    Mis relaciones con FIIAPP son inmejorables, y no lo digo por quedar bien, de verdad. Creo que he tenido mucha suerte con los 2 coordinadores que he tenido, y digo 2 porque el primero cambió de proyecto a los pocos meses. Tanto él como su sustituta me han ayudado y siguen ayudando mucho y se lo tengo que agradecer pues es mi primera experiencia como RTA y a veces estoy un poco perdido en la burocracia de los Twinnings 

    Con mis compañeros de aquí mi relación es muy buena. Desde el principio me acogieron muy bien. En general los egipcios son muy hospitalarios, alegres y les encanta que participes de su país y de su comida, así que como veis el carácter español encaja bastante bien aquí.  

    ¿Cómo valoras tu experiencia de trabajar como expatriado de la FIIAPP? 

    Sinceramente la valoro muy positivamente y no solo a nivel profesional, sino también a nivel personal. 

    A nivel profesional no tengo ninguna queja, me siento valorado y arropado tanto por FIIAPP como por la Oficina Egipcia de Patentes y a nivel personal es una experiencia única que me está aportando una serie de vivencias que tardaré en olvidar. 

  • 16 abril 2021

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    “La evasión tributaria no es solo un tema de caja sino un tema de equidad”

    El experto Fernando Peláez Longinotti, responsable del área de estudios económicos-tributarios de la Administración Tributaria de Uruguay nos cuenta como el programa EUROsociAL+ de la Unión Europea, a través del área de Gobernanza Democrática liderada por FIIAPP, está trabajando junto a la Administración Tributaria paraguaya para reducir la desigualdad a través de la lucha contra la evasión fiscal.

    ¿Por qué la lucha contra la evasión fiscal es una herramienta tan potente para lucha contra la desigualdad?

     Nos encontramos en un momento crítico no solo en la región latinoamericana sino a nivel global en el que hay necesidades fiscales latentes. Y los sistemas tributarios producen unos resultados, pero nunca se está recaudando todo su potencial, en ningún país. Por ello, es necesario ver qué tipo de acciones podemos llevar a cabo para maximizar la recaudación potencial. Porque la evasión produce perdidas para el Estado y produce inequidad tributaria, unos pagan más que otros, no es solo un tema caja sino un tema de equidad. Es un círculo virtuoso que es bueno conocer para que la administración pública pueda tomar las medidas. Elevar la recaudación fiscal requiere una lucha sin cuartel contra el fraude porque permite identificar medidas para prevenir y reducir los niveles de evasión y lograr mejorar la eficiencia del gasto público en la prestación de servicios públicos, como en educación y salud.

    ¿Qué trabajo has realizado en el marco de EUROsociAL+ para la Subsecretaría de Estado de Tributación de Paraguay (SET) y cuáles son sus principales conclusiones?

    A través de una metodología elaborada por el Centro Interamericano de Administraciones Tributarias (CIAT) realizamos la medición del incumplimiento del impuesto de la renta empresarial para medir la trayectoria y el comportamiento de la tasa de evasión fiscal en el país. A través de este análisis logramos conocer qué porcentaje del impuesto potencial se deja de recaudar – que en el caso de Paraguay se encuentra dentro del rango de los países de la región – y conocer la tendencia de ese fenómeno. Además, a través del análisis de microdatos se pudieron identificar casos concretos de empresas con los que la SET pudo tomar acciones específicas para incrementar la recaudación.

    ¿Existe diferencias en el incumplimiento del pago de impuestos entre hombres y mujeres?

    No, no existen. Sin embargo, este trabajo, en consonancia con la transversalidad de género del programa EUROsociAL+, adoptó una estrategia de abordaje singular para incluir la perspectiva de género en la evasión tributaria. Los resultados revelaron datos de gran interés para el diseño de políticas públicas específicas para fomentar la igualdad de género mediante el emprendimiento empresarial femenino. Observamos que la proporción de mujeres empresarias es mucho más pequeña que la de hombres empresarios, en una relación del 35% de mujeres frente al 65% de hombres, y esa proporción se hace mayor en algunos sectores de actividad como en el agro, en una relación de 1 a 9. En cambio, hay sectores relacionados con oficios más vinculados tradicionalmente a la mujer donde hay una mayor representación de empresarias, como en el comercio, textil y hostelería, donde representan más del 50%.

    Además, al analizar el nivel de ingresos promedio, se determinó que las mujeres están concentradas en los niveles de ingreso inferiores. En conclusión, hay menos mujeres empresarias, tienen barreras de acceso a determinados sectores, y cuentan con ingresos más bajos. De cada 10 personas empresarias en Paraguay, 3 son mujeres frente a 7 hombres.

  • 25 marzo 2021

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    Las cicatrices de la violencia de género no siempre son visibles

    La jefa del Área de Derechos Humanos e Igualdad de la Policía Nacional, la Comisaria Mª Dolores López, analiza la desigualdad de género y nos cuenta el trabajo de la Policía para combatir esta problemática.

    La comisaria Mª Dolores López, Jefa del Área de Derechos Humanos e Igualdad de la Policía Nacional

    Hablamos sobre la violencia de género y el trabajo de la Policía Nacional para combatirla con la  jefa del Área de Derechos Humanos e Igualdad, la Comisaria Mª Dolores López con la colaboración de América Pérez, Inspectora, Jefa de la Oficina Nacional para la Igualdad de Género y Leticia Matarranz, Inspectora, Jefa de la Oficina Nacional de Derechos Humanos.

    ¿Existe una violencia específica que se ejerce contra la mujer? ¿Por qué? 

    Sí, existe una violencia específica sobre la mujer, simplemente por el hecho de serlo. Se manifiesta como el símbolo más brutal de la desigualdad existente en nuestra sociedad, que es histórica, y que constituye uno de los ataques más flagrantes a los derechos humanos. 

    Esta violencia tiene sus raíces en las desigualdades de género, presentes durante siglos en nuestra sociedad a través de los estereotipos, los roles de género y las ideas sexistas que nos han enseñado falsamente sobre hombres y mujeres.  

    Al hablar de violencia contra la mujer, ¿es importante recalcar que existe violencia física pero también psicológica? ¿Dirías que hay otros ámbitos/formas de violencia contra la mujer? 

    Por supuesto que el abuso no siempre es físico, o sólo físico, y las cicatrices no siempre son visibles. Es importante tener en cuenta que además del maltrato físico, existen otras formas de violencia, como la psicológica, la sexual, la laboral, la económica, la institucional o la simbólica, que recoge los estereotipos, los mensajes y valores que transmiten y favorecen que sigan repitiéndose las relaciones basadas en la desigualdad. Se habla ahora también de la violencia obstétrica, según informes de la Organización Mundial de la Salud, y que tiene sus raíces en no tomar en consideración de los derechos de la mujer, en un proceso natural como es el parto, y que acaba afectando al derecho a la intimidad y a la integridad física, en algunos casos.  

    ¿Qué papel tienen las instituciones públicas en la lucha contra este problema y, concretamente, la Policía Nacional? 

    Las instituciones públicas tienen un papel trascendental en la lucha contra esta lacra, no solo porque el mandato constitucional impone a los poderes públicos la obligación de promover las condiciones para que la libertad y la igualdad sean reales y efectivas, y remover los obstáculos que lo impidan, o por los compromisos internacionales asumidos por España, como el Convenio de Estambul, sino porque el Estado tiene el deber de proteger a todos sus ciudadanos y ciudadanas. Las instituciones públicas de nuestro país han asumido esta obligación, desde la promulgación de la LO 1/2004, la cual supuso un avance pionero en la protección integral de la mujer frente a la desigualdad estructural vinculada a la desprotección económica, social y cultural, hasta el desarrollo de estrategias preventivas específicas en la materia, con la aprobación del Pacto de Estado contra la Violencia de Género.   

    La Policía Nacional, además, como parte de las instituciones públicas, y reforzando su compromiso con la defensa de los derechos humanos, y particularmente contra cualquier violación de los mismos por razón de sexo, ha establecido en sus Planes Estratégicos Institucionales que impulsar una actuación policial integral en el ámbito de la violencia contra las mujeres es un objetivo esencial.  

    ¿Podría dar algunos ejemplos sobre el trabajo de la Policía contra esta violencia? 

    En este contexto de prevención y de lucha contra la violencia de género, y al objeto de mejorar la calidad del servicio de las víctimas, en el seno de la Policía Nacional, se crearon ya en el año 1986 los primeros servicios de atención a la mujer, conocidos como SAM, cuya evolución son las actuales Unidades de Atención a la Familia y Mujer (UFAM) dependientes del Área de Policía Judicial. 

    Basadas en el reconocimiento de la singularidad y características complejas de la violencia de género, las UFAM son unidades especializadas que constituyen el servicio policial de repuesta integral para el tratamiento de la Violencia de Género, de la Violencia Doméstica, los delitos contra la libertad sexual y los delitos cometidos contra los menores de edad. 

    ¿Considera que la sociedad está comprometida en el combate contra la violencia contra la mujer? 

    Por supuesto, la sociedad juega un papel fundamental para combatir esta violencia. 

    A pesar de que España sea un país pionero en erradicación de la violencia de género en todas sus formas y que la sociedad se muestre comprometida en su abolición, los datos revelan que todavía queda mucho trabajo por hacer. Para eso se necesita un consenso institucional, político y social que muestre, sin fisuras, el compromiso de todas las instituciones con la sociedad española. 

    Para llevar esto a cabo sería necesario fomentar las acciones de sensibilización sobre el daño que producen la desigualdad y las conductas violentas como así ha ocurrido en las últimas campañas en las que el foco se ha puesto en el maltratador y el entorno de la víctima. 

    Que la víctima reciba apoyo externo es crucial para salir de una situación de violencia de género porque la mujer que la sufre se encuentra anulada y de eso se ha encargado el agresor en una fase previa del proceso, de aislarla y minar su autoestima. Ante este escenario, la familia y el círculo más íntimo de la víctima tienen una posición privilegiada para asesorarla y llegado el caso acompañarla a denunciar.   

    Aunque la sensibilización debe comenzar en las primeras etapas de los niños y niñas, a través de la educación transmitida por las familias y que ésta se vea reforzada en las escuelas a través de la promoción de las relaciones basadas en el respeto y en la igualdad. Sólo si actuamos desde el inicio, se obtendrán los frutos de la prevención y la sensibilización.